Формула медицинской команды

Формула медицинской команды

Управленческую команду, которая решает задачи без вашего постоянного контроля
Отлаженную систему делегирования, благодаря которой команда работает эффективно
Больше времени для стратегического развития компании и улучшение финансовых показателей

Возьмите готовую формулу и получите:

За 3 месяца создайте самостоятельную и результативную управленческую команду и освободите ваше время от микроменеджмента

Как развивать клинику в новой реальности?

Конкуренция растет, а пациентопоток падает

С врачами-”звездами” договориться сложно

Команда не проявляет инициативу и ждет указаний

Можно еще какое-то время перебирать команду

...Нанимать и увольнять сотрудников

Пойти еще получить образование, теперь управленческое

или… вовсе бросить лечебную практику

Знакомо?
На самом деле вам....
и не требуется

Постоянно быть в курсе всех мелочей

Вмешиваться во все конфликты

Участвовать в каждом собрании

Выбирать между бизнесом и своими интересами

Жертвовать семьей

Искать "подходящих" людей и менять их снова и снова

Простыми словами, вот что работает:

Вовлеченность команды и ясные цели

Четко распределенные роли и зоны ответственности

Регулярные коммуникации и построение доверительных отношений

Важно

Разобраться со своей ролью и приоритетами

Составить стратегию вместе с ключевыми руководителями

Решить, какие задачи сейчас приоритетны для команды

Наладить коммуникацию раз и навсегда

Вызвать в сотрудниках желание достичь целей бизнеса

Сделать рабочие процессы удобными и простыми

понимать, как системно решить вопрос с командой:

Модель построения команды , которая стабильно работает и позволяет руководителям наконец-то выдохнуть и заниматься тем, что ВАЖНО и ИНТЕРЕСНО очень проста.

И все, что вам нужно - просто по шагам пройти этот алгоритм.
В условиях нестабильности и изменений, высокой конкуренции, многие руководители теряются: кто-то пытается справиться с каждым процессом лично, другие не знают с чего начать.
Реальность требует простых решений. Мы фокусируемся на главном:
Основа успеха лидера и его эффективной работы в команде - это личная эффективность и эмоциональная устойчивость. Мы развиваем ключевые личные навыки, которые позволяют уверенно вести команду к успеху.
Стратегическое планирование - навыки постановки долгосрочных целей и распределения ресурсов для их достижения.
Эмоциональная устойчивость - способность сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения в стрессовых ситуациях.
Стресс-менеджмент - инструменты для управления эмоциями и поддержания баланса.
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы сможете уверенно и эффективно руководить, минимизировать влияние стресса на принятие решений и эффективно использовать ресурсы для достижения стратегических целей.
Личность лидера
Руководителю в клинике важно уметь делегировать, контролировать и принимать стратегические решения. Мы поможем вам развивать эти навыки, которые снизят зависимость от личного контроля и повысят эффективность работы команды.
Стратегирование - умение выстраивать долгосрочные планы развития клиники. Принятие решений -и навыки выбора оптимальных решений.
Делегирование и контроль - эффективное распределение задач и управление результатами.
РЕЗУЛЬТАТ:
Развитие управленческих навыков, повышение личной и командной эффективности, снижение зависимости, снижение от личного контроля.
Компетенции
В этом блоке мы сфокусированы на создании четкой структуры для командной работы, оптимизации процессов и распределении ответственности, чтобы каждый сотрудник знал свою роль и как оценивать успех.
Внедрение метрик успеха для сотрудников и команды - понятные критерии оценки для сотрудников и команды.
Определение зон ответственности - четкое распределение ролей и задач.
Оптимизация процессов - настройка процедур координации для минимизации ошибок и задержек.
РЕЗУЛЬТАТ:
Ваша команда будет работать слаженно, а задачи выполняются быстрее и эффективнее. Четкость в распределении задач и ролей, повышение синхронизации действий команды.
Координация
Коммуникации
В этом блоке мы сосредотачиваемся на установлении эффективных коммуникаций внутри команды. Мы прорабатываем инструменты для поддержания открытого и честного общения, чтобы каждый сотрудник знал, как и когда можно получить необходимую информацию.
Климат общения в команде - создание доверительной, поддерживающей и безопасной атмосферы.
Инструменты эффективной коммуникации - современные методики улучшения результатов общения в команде.
Настройка правил коммуникации - регламенты для минимизации недопонимания и конфликтов.
РЕЗУЛЬТАТ:
Улучшение взаимодействия в команде, повышения вовлеченности сотрудников и прозрачности процессов.
ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА
ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА
КОМПЕТЕНЦИИ
КОМПЕТЕНЦИИ
КООРДИНАЦИЯ
КООРДИНАЦИЯ
КОММУНИКАЦИИ
КОММУНИКАЦИИ
Увеличение количества положительных отзывов
Повышение эффективности команды на 20-84%
Рост плановых повторных визитов на 10%+
Выполнение ключевых целей года на 100%
Повышение уровня доверия в команде на 31%
Снижение профессионального выгорания на 20-78%
Результаты наших клиентов
Эти результаты — не временные

Команды продолжают работать эффективно без нашей постоянной поддержки.
Как это будет?
Весь процесс будет четко структурирован, у вас будут все необходимые шаблоны и чек-листы, чтобы просто пойти к команде и действовать по-новому.
Также пригласим вас в сообщество руководителей, где много ваших коллег со схожими задачами, там всегда можно получить дополнительную поддержку и мотивацию.
Вы получите готовое решение по созданию эффективной команды. Мы предоставим инструменты и шаблоны для быстрого старта. Вам останется только следовать рекомендациям.
В процессе работы мы будем помогать разобраться с возникающими сложностями: организуем групповые конференции, чат с экспертами для вашей команды и личные встречи.
Работаем совместно от 3 до 6 месяцев, в зависимости от ситуации. Первые изменения вы заметите уже через 2-3 недели.
1
2
3
4
5
Три опции участия
VIP
Для тех, кто хочет максимально быстрый и гарантированный результат-Внедрение изменений "под ключ" с нашим сопровождением
Всё из тарифа ПРОДВИНУТЫЙ +
дополнительно 3 месяца поддержки в внедрении изменений

  • 2 командных стратегических сессий (4 часа, очно/онлайн)

  • 2 поддерживающие встречи для реализации целей (3 часа,очно/онлайн)

  • 12 персональных встреч 1:1 с экспертом

  • Сессия синхронизации ценностей управленческой команды


Количество мест на VIP программу ограничено - мы работаем только с 3 клиниками одновременно для обеспечения максимального качества.
ПРОДВИНУТЫЙ
Для тех, кто хочет уверенности в правильности внедрения
Всё из тарифа БАЗОВЫЙ +

  • Аудит Вашей команды и топ 3 ключевые точки роста

  • Мотивационное погружение команды в программу (60 минут, онлайн)

  • Сессия-фокусировка по целям для команды

  • 6 разборов по темам программы

  • Внутренний чат с экспертами с обратной связью только для вашей клиники

  • Мониторинг продвижения по программе и реализации целей команды
БАЗОВЫЙ
Для тех, кто готов внедрять изменения самостоятельно
  • Доступ к онлайн урокам на 6 месяцев для всей команды клиники

  • 9 практических видеоуроков

  • Готовые шаблоны и чек-листы
  • Специализируемся только на медицинском бизнесе и понимаем его специфику
  • Используем проверенные инструменты, адаптированные под медицинские организации
  • Работаем в связке "собственник + управленческая команда" для достижения устойчивого результата
  • Вы не зависите от постоянного сопровождения — наша задача, чтобы ваша команда могла эффективно работать без внешней поддержки
  • Сопровождаем внедрение изменений до получения измеримых улучшений
  • Знаем особенности коммуникации с врачами и организации медицинских процессов
Наталья Сизова - эксперт по командному подходу в медицине, победитель Всероссийской премии "Коучинг в организациях 2022, 2023", внешний преподаватель НИУ ВШЭ, соавтор учебника “Коучинг в бизнесе”
Екатерина Плешкова - сертифицированный бизнес-консультант, MBA, экс-руководитель профессионального обучения врачей и медсестер сети клиник "Скандинавия"

О нас:

В команде WhiteMed эксперты с подтвержденными результатами в медицине:
15+ лет совокупного опыта в управленческом консалтинге
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Сначала знакомимся, анализируем вашу ситуацию и выбираем оптимальный формат работы. Затем шаг за шагом двигаемся по программе. Мы всегда на связи, помогаем и вовремя даем обратную связь.
ИП Плешкова Е.А.
ОГРН 325784700045546
ИНН 780721515768
2025 WhiteMed
Все права защищены
Политика конфиденциальности
Made on
Tilda